地址:这里是您的公司地址
QQ:601526061
电话:+86-0000-96877
手机:+86-0000-96877
邮箱:这里是您的公司邮箱
教育培训您当前的位置: 澳门百老汇游戏网址 > 资讯中心 > 教育培训 >

昂立教育2022年半年度董事会经营评述

时间:2022-09-13    点击量:

  双减背景下,以学科培训为主的传统教培市场迅速降温,面向职业教育、大学生教育、素质教育、国际与基础教育市场等赛道逐步升温。政府层面多措并举,旨在进一步鼓励家庭、学校、社会三方协同,注重学生综合素质的全面发展,构建更加普惠公平的教育环境,推进教育改革纵深健康发展。

  自双减政策颁布后,公司业务战略已逐步调整为职业教育、青少儿素质教育、国际与基础教育、大学生教育等。

  职业教育:在相关政策法规鼓励支持、产业升级调整、职场环境变化和科技应用推广等多种因素的推动下,中国职业教育近年来保持较快增长速度。公司职业教育业务主要分为学历教育与非学历教育两大板块,通过研发、引进和整合国内外优质职业教育资源,合资合作举办及输出品牌、课程、师资和管理等模式开展业务。在学历教育板块,公司整合中高职院校及产业资源,打造“产教融合”的业务生态,开展专业共建、工学合一、运营托管等业务。在非学历教育板块,公司业务包括品牌合作、企业定制化培训、职业技能及资格招录、小语种培训等。

  青少儿素质教育:双减政策颁布之后,K12领域学科培训向非学科素质教育方向转型,原K12学科培训龙头企业也纷纷进入非学科素质教育领域。素质教育领域细分品类众多,整个市场还处于相对分散的阶段且存在程度较高的同质化现象。随着K12学科巨头的进入,素质教育行业精细化运营能力水平有所提升,教育理念、师资力量、产品和业务模式更新迅速,跨赛道布局和跨领域竞争成为新的发展趋势。公司依托传统学科培训产品研发及运营优势,严格贯彻执行“双减”政策的措施及要求,积极推进传统学科培训向素质非学科培训转型:幼儿段由英语逐步向小凯编程、美术、国学等非学科产品切换;小学段重点发展实践创造营、托管等非学科产品;中学段按照政策要求开展高中及非学科业务,其中非学科线下业务以实践创造营为主打产品,重点发展科创、研学等,带动科学素养及实践能力的提升,同时以一级学科门类为基础发展非学科为主线,重点推进生涯规划、课题班及竞赛营三类产品组合。

  国际与基础教育:随着国家教育改革向纵深推进,各地政府高度重视基础教育的均衡和特色发展,同时社会对国际化人才的接受程度越来越高,中国的国际化人才需求持续旺盛。留学市场未来预计将保持缓和增长趋势,且相关主要需求将集中在留学后服务,包括留学生活支持、背景提升、职业规划、移民等,细分领域高度集中。公司以“国际”、“科创”等办学特色,通过输出国际视野及前沿科技的优质课程、教学人才、教学服务等,托管运营和举办国际教育、基础教育项目,并提供学校整体运营服务。同时公司聚焦长三角、大湾区、西南、华南等区域,重点发展托管办学及合作办学业务、科学实验室建设与运营等业务。同时公司依托英美等海外学校资源,推动出国前后端服务,如留学咨询、背景提升、海外游学等。

  大学生教育:目前大学生教育业务市场大而散,门槛低,细分赛道打法各异,产品和服务创新加速涌现。受双减政策影响的教育头部机构不断进入大学生教育领域,在技术、师资等要素驱动下,大学生教育领域的产品和服务创新加速涌现。未来,大学生教育领域的开发和竞争热度预计进一步提升,在教育企业发展战略中的地位也将更加凸显。公司通过探索推进考研、自考、考证、出国留学等细分赛道布局大学生教育业务,目前相关的产品体系和团队已初步搭建完成,各项业务有序推进。

  公司将继续坚守教育初心,牢记育人使命,加快调整业务及产品线,加大职业教育、青少儿素质教育、国际与基础教育、大学生教育领域业务的拓展力度,优化组织架构,强化运营管理,推动公司业务持续健康发展,确保公司转型成功。二、经营情况的讨论与分析

  2021年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅颁布双减政策,国内教育培训行业发生重大变化。公司严格按照双减政策要求调整业务结构,截至2021年12月31日,公司义务教育阶段学科类培训业务已全部剥离。2022年上半年,公司积极应对行业政策调整带来的巨大冲击,一方面加快推进业务转型,业务布局已调整为职业教育、青少儿教育、国际与基础教育、大学生教育四大板块;另一方面继续强化现金流管理,开源节流,降本增效,优化校区布局、组织架构及人员结构,保障公司安全高效运营,提升规范化管理水平。

  受2022年上海地区新冠肺炎疫情影响,公司自2022年3月12日起暂停各校区线下培训活动。为应对本轮新冠肺炎疫情对业务的影响,公司加速OMO产品转型升级,优化不同场景的学习和教学过程,积极采取各项措施将已售课程由线下教学转为线上授课,维持学员基本盘。但由于本轮疫情造成公司线下教学停滞,且停滞时间较长,对公司当期招生及课耗收入均产生一定影响。除受新冠肺炎疫情因素影响外,2022年上半年,公司各项战略转型调整均有序进行,相关业务正常推进中。

  2022上半年,公司实现营业收入3.47亿元,同比下降61.54%;实现归属于上市公司股东的净利润6,242.35万元,同比下降63.08%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-3,666.84万元,同比下降266.31%。

  公司职业教育业务继续以“产教融合”为基本思路,推进专业共建、工学合一、咨询托管等学历业务,同时发展品牌合作、职业技能培训、小语种(日语)培训、高端管理继续教育培训等业务,构建职业教育业务发展平台。在学历教育板块,公司进一步整合中高职院校及产业资源,稳步推进滨州职业学院合作的“院中院”项目,同时积极拓展托管运营项目,截至目前已完成“河北涞水职业学院(筹)”、“江西新余项目”等项目的签约;专业群共建方面,公司已与湖南、陕西、山东等多家中职院校达成合作意向。在非学历教育板块,公司品牌合作业务保持平稳增长,目前合作企业已达20余家;企业定制化培训业务聚焦金融等领域,目前合作企业已达10余家;同时公司积极拓展家庭教育指导师、心理咨询师等培训及资格招录业务,已初见成效。公司将旨在通过“内生外延”构建优质职业产品体系,优化多元化合作渠道,提升品牌、课程、师资和管理等模式的平台化输出能力,形成完善的职业教育生态,为后续快速发展奠定基础。

  公司继续推动传统学科培训业务向非学科业务转型。幼儿段,公司由英语逐步向小凯编程、美术、国学等非学科产品切换,主要采取“轻课招生转化”推进老生切换及新生补量;小学段,公司重点发展实践创造营、托管等非学科产品,以原有运营模式推进在读学员规模化增长;中学段,公司按照政策要求开展高中学科类及非学科类培训业务,其中非学科线下业务以实践创造营为基础,重点发展科创、研学等,带动科学素养及实践能力的提升,同时以一级学科门类为基础发展非学科为主线,重点推进生涯规划、课题班及竞赛营三类产品组合。目前,公司已基本实现转型期的平稳过渡,各项非学科业务有序推进中。

  公司国际与基础教育业务加速开展中小学校托管与合作办学、科学实验室建设与合作,通过优质课程、管理方式与教学人才的输出,为学校提供全套运营服务。报告期内,公司重点推进发展托管办学及合作办学业务,共计目前已有10家合作学校。科学实验室建设与运营等业务也积极推进2处相关实验室的筹建工作。公司继续梳理优化国际留学相关业务体系,并快速布局留学与移民咨询业务,实现业务规模逐步扩大。

  公司创新布局大学生教育业务,快速迭代产品及运营模型,聚焦学历提升及技能就业,初步形成考研、自考、考证等多领域协同并进的试跑态势。公司于2021年底组建考研项目团队并正式发布考研产品,通过精益化团队不断尝试并迭代产品运营模型,目前已基本跑通考研业务模型。公司自考、考证等产品体系和团队已初步搭建完成,2022年6月,公司正式发布学历职考产品,通过1+X课程服务于更多有学历提升及考证需求的学员,解决学员一站式需求;自考业务方面,公司通过自媒体布局全国市场开展线上课程,建设自有流量池,并不断迭代自考业务销售链路;考证类成人教育业务方面,公司布局线上培训,集合现有师资和产品,优选热门考证类目进行突破,逐步扩展品类。

  公司通过业务协同、组织调整、团队整合等方式进一步推进总部与各事业部业务之间的深度融合,有效提升内部协同运营效率。同时,公司深化实施“精益战略”,强调在公司的统一领导下,对现有资源进行统一、合理的分配与协调,以精准赋能不同阶段的业务单元实现跨越增长。

  公司持续升级市场渠道,推进精准化市场营销工作。公司强化学校及品牌合作渠道,积极参选“上海市素质教育优质课程项目资源”,已有近10门课程入选;同时,公司推进ToB定制化课程,提升学校的一体化解决方案能力,并以入校推广和公益课程等活动形式积极开展非学科教学,通过TOB、TOC方式汇聚线下校园流量。公司自建达人主播,形成新媒体万人流量池;精细化社群运营,建立本地化垂直流量池;部署SCRM系统(社交化客户关系管理系统),对接小程序矩阵,释放销售能力,实现私域化销售。

  公司持续提升产品一体化研发能力,统筹各业务板块的产品研发及落地,同步外部课程采买及自研,满足客户需求。品类上,公司产品从流量大且集中的标准化产品覆盖到流量小且分散的非标准化课程;内容上,从通用型合作到成体系的自研产品,从单城单校的自研产品到全国性的自研产品;服务上,从通用类的基础服务内容到有专业知识属性及符合当代大学生特点的个性化服务内容。

  公司进一步提升校区一体化协同运作,调整单校营利模型,关注校区的坪效、人效等健康度指标提升;同时公司逐步推进校区产品综合化及环创升级,进一步提升学员体验度,目前上海校区已完成第一轮升级试点。

  2022年上半年,公司继续调整业务布局,由校区一体化工作组统筹、协调和管理校区一体化工作,并持续根据业务调整的需要通过关闭或转型为素质校区等一系列措施进一步优化、整合校区,截至2022年6月底,公司上海直营教学中心由2021年底的71所下降至60所,外地直营校区全面收缩,加盟校区由2021年底的625所下降至520所。

  公司在调整业务布局的同时,持续强化现金流管理,开源节流,积极开展相关低效闲置资产、股权的处置工作。截至目前,公司已完成交大昂立600530)10.2%股份协议转让的相关工作。公司采用“精益退出”的方式,优化不良资产,同时调整成本费用的结构构成,减少刚性成本支出比例,提升公司的经营管理效率,有效补充公司的现金储备,降低运营风险,为公司应对政策变化、转型发展提供了有利保障。

  2022年上半年,公司持续调整并优化人力资源结构,合理控制人力资源成本。同时,公司通过价值管理体系、激励措施等,激发核心骨干人才的创业斗志。

  公司基于业务转型需要,重新梳理内部人才标准,通过人才盘点实现人才的优化配置,搭建四级人才建设体系,着重打造具有创业精神和顽强意志的团队氛围,并以项目绩效管理为中心进一步优化价值管理体系,旨在体系化、规范化、精细化地推进各类项目的价值创造管理,推动业务转型目标达成。

  公司重点打造学习型组织,开展业务工作坊、研讨会,加快规模化打法和业内主流打法的融合,快速提升组织学习与迭代能力。同时,公司坚持“精打细算、精耕细作、精益求精”,简化各类内部运作、沟通决策流程,提升组织效率。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

  2021年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅颁布的双减政策,对教育培训行业尤其是义务教育阶段学科类教育培训业务产生重大影响。公司严格按照政策要求调整业务结构,截至2021年12月31日,公司“义务教育阶段”学科类培训业务已全部剥离。目前公司尚在向职业教育、国际与基础教育、青少儿素质教育、大学生教育等业务领域逐步转型中。报告期内公司营业收入同比下降61.54%,归属上市公司股东的净利润同比下降63.08%。三、可能面对的风险

  目前新冠疫情依然存在不确定性,若疫情加剧,公司线下教学中心可能再度受疫情影响暂停运行,会对公司业绩带来一定的冲击。如何顺利转移教学活动至线上,保障课件、老师、授课方式同步线上化并保证学习效果,是公司需持续应对的问题。

  双减政策以及教育主管部门、各地方陆续出台的相关管理政策,对教育培训行业特别是K9阶段学科类培训业务产生重大影响。公司青少儿素质教育面临着机构性质、办学许可证、从业教师、培训时间、培训内容、培训形式、培训场地、培训价格、营销方式、融资方式等方面的严格限制和规范。2022年上半年,公司高中阶段学科类培训业务收入占公司当期营业收入的比例约为34.11%。公司在持续关注相关政策动态的同时积极推进高中非学科类培训业务的开展。

  公司的主要业务为教育培训业务。双减政策的发布以及贯彻实施,对公司所从事的K9教育业务领域的学科培训业务产生重大影响。教育培训行业新政策下的业务调整、战略转型给公司带来巨大的挑战。截至2021年底,公司义务教育阶段学科类培训业务已基本全部剥离。因公司业务调整所带来的线下学习中心关停、租赁违约赔付、人力资源结构调整等产生的费用以及转型前期投入费用,可能对公司当期现金流和利润造成一定影响。

  自双减政策实施以来,公司进行了一系列业务调整、战略转型,公司进一步加大职业教育、国际与基础教育和素质教育领域业务的拓展力度,并大力开拓大学生教育领域的业务。后续,如何深化内部整合,进行相应的组织架构调整,在经营管理中落地总部与各事业部间高效协同作战,通过市场渠道升级、产品一体管理、校区集约运营等措施促进公司业务能力提升,是公司将目前面临的重要挑战。四、报告期内核心竞争力分析

  1、良好的口碑及品牌形象。公司在上海地区拥有多年品牌和客户积累,受众客群广泛,有较高的客户认可度和信任度。历年来公司荣获“中国十大品牌教育集团”、“最受喜爱的教育培训机构”、“最具号召力品牌”、“教育行业公益企业”、“公信力教育品牌”、“杰出品牌形象奖”和“上海品牌”等多项荣誉。公司在战略转型、业务调整的过程中,依法合规经营,积极承担社会责任,坚持保障学员和员工的基本权益。公司从教育本心出发,服务国家发展大局,促进学生全面发展,力争成为受尊敬、值得信赖的中国一流教育服务企业。

  2、丰富的教育资源及产品品类。公司具有开展各类教育服务业务的扎实基础,提供青少儿素质教育、大学生教育、高职院校专业共建、职业技能培训、日语教育、高端管理继续教育、国际与基础教育等教育产品,满足不同类型、不同年龄段学员的多元化学习需求。

  3、精细化运营管理的直营教学中心。公司持续加强教学中心的一体化运营管理,强调在公司的统一领导下,对现有资源进行统一、合理的分配与协调,升级门店软硬件设施,推进校区素质化的环创升级,优化运营管理流程和效率,为学员提供更加稳定、优质的学习体验和教学服务。

  4、持续的迭代升级和创新能力。公司在三十余年的发展历程中持续跟进市场变化,升级业务和产品,满足不断变化的客户需求。公司的创新思维一直贯穿业务模式创新、管理创新、课程创新、教学创新等多个方面。近两年来,公司加速布局OMO产品,对线上业务进行转型升级,优化不同场景的学习和教学过程。公司日积月累形成的产品研发能力、管理能力、创新能力和应变能力,正不断锻造公司持续稳定经营的核心竞争力。

  5、敏捷的应变能力和抗风险能力。双减政策给公司主营业务带来重大影响与冲击,公司经营团队沉着应变,快速调整业务结构,积极开展创新的产品业务,优化组织架构与校区布局,调整资产结构,降本增效,确保现金流安全,为公司战略转型提供了良好的保障。

  iPhone14秒光,苹果官网被抢崩了!100万人预约,Pro发货推迟至10月下旬

  iPhone14秒光,苹果官网被抢崩了!100万人预约,Pro发货推迟至10月下旬

  纽约州,灾难紧急状态!什么情况?缩水6.1万亿美元,美家庭净资产跌幅创纪录

  地产上半年“艰难”收场: 超七成房企净利润下滑 行业短期承压中长期向好

  纽约州,灾难紧急状态!什么情况?缩水6.1万亿美元,美家庭净资产跌幅创纪录

  汽车出口创历史纪录!8月乘用车销量同比增长36.5%,商用车实现今年来首次增长

  投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划涉未成年人违规内容举报算法推荐专项举报

  不良信息举报电话举报邮箱:增值电信业务经营许可证:B2-20090237

【返回列表页】
网站首页 关于我们 澳门百老汇游戏 资讯中心 招生简章 师资力量 学员成就 院校法规 在线咨询 联系我们
 电话:+86-0000-96877  手机:+86-0000-96877
Copyright © 2002-2011 澳门百老汇游戏网址 版权所有 ICP备案编号:琼ICP备14001732号